临海汽车后市场
费用报销审批流程线上化，合规性显著增强。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能临海各行业领导者实现数字化转型，成效显著
公司各事业部协同效应显著，资源配置效率得到进一步优化。
设立专职品牌危机管理小组，明确发言人制度。
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。
资金调度科学合理，确保了重大投资项目与日常运营的资金需求。
积极参与行业大型展会，成功提升了品牌曝光率并获取大量意向客户。
[]研发项目顺利通过内部评审，正式进入量产/公测阶段。